مدیرعامل مپنا گفت: این گروه صنعتی با هدف کاهش ناترازی انرژی، روش‌های نوین تامین مالی برای توسعه نیروگاه‌ها را در دستور کار قرار داده است.

به گزارش سرمایه گذاری آنلاین ،محمد اولیاء روز شنبه افزود: این گروه صنعتی آمادگی دارد با اجرای طرح‌های مشابه به سه روش سرمایه‌گذاری مستقیم صاحبان صنایع برای احداث واحدهای نیروگاهی، سرمایه‌گذاری مشترک مپنا با صنایع و یا تامین برق آنها بر اساس ماده چهار قانون مانع‌زدایی از توسعه صنعت برق در قالب قراردادهای بلندمدت اقدام کند.
وی ادامه‌داد: این گروه صنعتی در حیات سه دهه‌ای، ضمن پذیرش مسئولیتی عظیم در قبال بخشی از تامین انرژی در کشور، خود را موظف به ارائه راهکارهای نوین، عملیاتی و راهبردی برای برون رفت از این شرایط خطیر می‌داند و در چالش پیش رو در حوزه ناترازی، سرمایه‌گذاری‌های چندجانبه و توسعه هم‌افزایی میان صنایع انرژی‌بر و بخش‌های مختلف را به عنوان راهکاری اجرایی ارائه داده و به آن عمل می‌کند.
مدیرعامل گروه صنعتی مپنا خاطرنشان‌کرد: سال ۱۴۰۳ در حالی به پایان می‌رسد که بنابر گزارش‌های رسمی، فعالان صنعتی و اقتصادی برای موضوع ناترازی‌ها در تأمین انرژی مورد نیاز برای نیل به اهداف توسعه‌ای در بخش‌های مختلف نگرانی‌هایی دارند.
اولیاء گفت: اصل بدیهی و اساسی در این میان آن است که این ناترازی‌ها که حاصل چند دهه شرایط حاکم بر فضای کسب و کار کشور بوده است، در کوتاه مدت به راحتی قابل برطرف شدن نیست و نیازمند برنامه‌های بلندمدت است.
لزوم تجمیع ظرفیت بنگاه‌های بزرگ، مفاهمه و هم‌افزایی برای غلبه بر ناترازی
وی ادامه داد: بسیاری از فعالان اقتصادی بر این نکته وفاق و تاکید دارند که یکی از شرایط لازم برای حل چالش ناترازی، تجمیع ظرفیت بنگاه‌های بزرگ و دستیابی به مفاهمه و هم‌افزایی برای غلبه بر آن است.
این مقام مسئول تصریح‌کرد: گروه مپنا در سال ۱۴۰۳ با سیاست‌گذاری بالادستی در مجموعه مدیریت ارشد و هیات مدیره و تعریف طرح‌های اثربخش برای جلب مشارکت بنگاه‌های اقتصادی بزرگ به ویژه صنایع انرژی‌بر، تلاش کرد با به‌کارگیری ظرفیت‌های دانشی و مدیریتی نهادینه شده در درون گروه، بسترهای لازم را برای ایجاد مشارکت‌های راهبردی در جهت رفع ناترازی‌ها به سهم خود فراهم کند.
موافقت‌نامه احداث بخش بخار نیروگاه المهدی با گروه مپنا
اولیا ادامه‌داد: همزمان با عید نیمه شعبان و با حضور مقام‌های استانی، مدیران ارشد گروه مپنا و شرکت المهدی، موافقت‌‎نامه احداث بخش بخار نیروگاه المهدی به منظور تبدیل آن به سیکل ترکیبی در محل منطقه ویژه خلیج فارس به امضا رسید و برای تسریع در عملیات اجرایی، مراسم آغاز عملیات اجرایی احداث واحد بخار نیروگاه سیکل ترکیبی شرکت المهدی نیز برگزار شد.
شرکت المهدی طی تیر ماه ۱۳۶۹ با هدف تولید سالانه ۳۳۰ هزار تن شمش آلومینیوم (در ۳فاز) و در منطقه ویژه اقتصادی صنایع معدنی و فلزی خلیج فارس در ۱۸ کیلومتری غرب شهر بندرعباس تاسیس شد.
در سال ۱۳۷۶ بخشی از فاز یک مجتمع با شش دیگ و به تدریج تعداد ۱۲۰ دیگ راه‌اندازی شد؛ به گونه‌ای که تا پایان سال ۱۳۸۱ ظرفیت تولید به ۵۵ هزار تن رسید و در اردیبهشت ماه سال ۱۳۸۴ مجتمع به ظرفیت اسمی پیش‌بینی شده ۱۱۰ هزار تن دست یافت.
این مهم در تفاهم‌نامه‌ای چندجانبه میان منطقه ویژه اقتصادی خلیج فارس با گروه مپنا و شرکت المهدی و سرمایه‌گذاران مستقر در این منطقه با هدف تامین بخشی از برق مورد نیاز صنایع مستقر در منطقه ویژه خلیج فارس قرار بر تحقق این هدف از محل احداث نیروگاه در شرکت المهدی محقق شد.
این تفاهم‌ها و در ادامه، آغاز زودهنگام پروژه به صورت عملیاتی نشان از وجود دغدغه‌ جدی تامین انرژی پایدار به ویژه برق بوده است. با توجه به تجربه گروه مپنا و پتانسیل موجود در منطقه ویژه، مذاکرات و توافق های اولیه با تاکید بر تامین برق مجموعه المهدی به صورت کامل و قرار دادن بخشی از برق مازاد این سیکل ترکیبی در اختیار صنایع مستقر در منطقه ویژه خلیج فارس برگزار شد.
در این پروژه، یک واحد بخار سیکل ترکیبی به ظرفیت ۱۸۰ مگاوات به دو واحد گازی این نیروگاه افزوده می‌شود و با تکمیل آن، علاوه بر افزایش ظرفیت تولید، راندمان این نیروگاه نیز افزایش خواهد یافت.
سرمایه‌گذاری بدون نیاز به منابع مالی بخش دولتی
مدیرعامل گروه مپنا ضمن اشاره به این نکته که واحد دوم گازی نیروگاه در شرف تکمیل و بهره‌برداری است، خاطرنشان کرد: این ۲ واحد گازی برای تأمین برق مورد نیاز کارخانه المهدی کفایت دارد و باعث می‌شود به شرط تأمین گاز، خط تولید شبانه‌روزی این کارخانه در سال آینده دچار قطعی برق نشود.
اولیاء، به اهداف مشترک گروه مپنا و صنایع بزرگ انرژی‌بر مانند المهدی پرداخت و احداث واحد بخار برای نیروگاه‌های گازی سیکل ساده و تبدیل آنها به سیکل ترکیبی را دارای اهمیت دانست.
به گفته مدیرعامل گروه مپنا، احداث این واحد بخار در وهله نخست و در شرایط ناترازی انرژی اعم از سوخت و برق، رخداد بزرگی برای صنعت برق و صنایع انرژی‌بر محسوب می‎‌شود، زیرا بدون نیاز به منابع مالی بخش دولتی و با تکیه بر توافق شکل گرفته بین گروه مپنا و صنایع بزرگ احداث می‌شود و با معادل حدود ۱۱۰ میلیون یورو سرمایه‌گذاری، به اندازه دو واحد گازی سرمایه‌بر است.
وی خاطرنشان کرد: بدون مشارکت بین مپنا و صنعت، اجرای بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی المهدی امکان‌پذیر نمی‌شد.
مزیت‌های ویژه پروژه: عدم نیاز به سوخت اضافی و آثار مثبت زیست محیطی
اولیهء گفت: به دلیل زمان بر بودن احداث واحدهای بخار، واحد بخار نیروگاه المهدی در مدت ۳۲ ماه به تولید برق خواهد رسید و به دلیل استفاده از حرارت اتلافی بخش گاز برای تولید بخار، راه‌اندازی این واحد نیاز به سوخت اضافی ندارد و با همان میزان سوخت تخصیص یافته به نیروگاه، ۱۸۰ مگاوات نامی تولید خواهد شد. بنابراین مزیت ویژه این واحد بخار، عدم نیاز به سوخت اضافی است که در شرایط ناترازی حامل‌های انرژی کشور، اهمیت ویژه و مضاعفی در منطقه صنعتی بندرعباس می‌یابد.
وی، مزیت دیگر اجرای این واحد بخار را به دلیل ارتقای بازده از ۳۴ درصد به حدود ۵۵ درصد، آثار بسیار مثبت زیست محیطی عنوان و خاطرنشان کرد: با در نظر گرفتن این نکته که عملیاتی شدن این واحد بخار، باعث تولید ۱۸۰ مگاوات برق در عین عدم مصرف حدود یک میلیون متر مکعب گاز (یا معادل آن یک میلیون لیتر گازوئیل) در روز خواهد شد، از دیدگاه زیست محیطی از انتشار یک میلیون تن Co۲ در سال جلوگیری کرده و می‌توان گفت که این میزان کاهش انتشار Co۲، معادل عملکرد یک میلیون اصله درخت خواهد بود.
کارخانه المهدی با وسعت ۲۷۰ هکتار، از جمله سبزترین سایت‌های صنعتی منطقه محسوب می‌شود و دارای ۳۵ هزار اصله درخت است که نشان از تعهد به بهبود فاکتورهای زیست محیطی به موازات توسعه کسب و کار دارد.
نیروگاه‌های سیکل ترکیبی، نقشی اساسی در کاهش آلاینده‌های زیست‌محیطی ایفا می‌کنند و ایران را به سمت تولید برق پاک‌تر و پایدارتر سوق می‌دهند. با توجه به نیاز روزافزون کشور به برق، احداث واحدهای سیکل ترکیبی می‌تواند علاوه بر کاهش فشار بر منابع مالی دولت، به اشتغال‌زایی پایدار در بخش نیروگاهی و صنایع انرژی‌بر منجر شود.
بر اساس گفته‌های مدیرعامل گروه مپنا، توسعه صنعت برق ایران نباید وابسته به بودجه‌های دولتی باشد. مدل تأمین مالی مشارکتی، نه‌تنها امکان احداث نیروگاه‌های جدید را فراهم می‌کند، بلکه باعث می‌شود صنایع نیز در تأمین برق مورد نیاز خود نقش فعال‌تری ایفا کنند.
در مدل جدید تأمین مالی که مپنا به کار گرفته است، صنایع انرژی‌بر منطقه در تأمین هزینه‌های پروژه مشارکت دارند و در ازای آن، سهمی از برق تولیدی دریافت می‌کنند. این روش، علاوه بر جذب سرمایه‌های بخش خصوصی، امکان توسعه سریع‌تر نیروگاه‌ها را فراهم می‌آورد. با اجرای این مدل، نیروگاه‌های جدید می‌توانند بدون نیاز به اعتبارات دولتی ساخته شده و کشور را از بحران کمبود برق رها کنند. این الگو می‌تواند در سایر نقاط ایران نیز اجرایی شود و تحولی اساسی در صنعت نیروگاهی رقم زند.
رفع ناترازی در صنعت برق کشور از یکسو به منابع مالی قابل توجه و از سوی دیگر به زمان نیاز دارد. در طول مذاکراتی که گروه مپنا با تعدادی از صنایع بزرگ مستقر در منطقه از جمله شرکت المهدی داشته است، نیاز این صنایع به برق بیش از پیش روشن شده است و با پیگیری‌های انجام شده، برای مشارکت جمعی صنایع در رفع ناترازی برق مورد نیاز صنعت در قالب برنامه‌های خودتأمینی صنایع ابراز علاقه‌‎مندی شده است.
بر این اساس گروه مپنا آمادگی دارد با اجرای طرح‌های مشابه به سه روش سرمایهگذاری مستقیم صاحبان صنایع برای احداث واحدهای نیروگاهی، سرمایهگذاری مشترک مپنا با صنایع و یا تأمین برق آنها بر اساس ماده چهار قانون مانع‌زدایی از توسعه صنعت برق در قالب قراردادهای بلندمدت اقدام کند.